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苹果新COO履新后首访中国供应链:苹果“智制+绿


  【全球网科技报道 记者 张阳】一个通俗成年人双手能够发生的弯曲力度会有多大?谜底是大约20公斤!这是记者正在苹果公司位于上海的使用尝试室内操纵公用设备实测出的成果。之所以会进行这项测试,是由于正在现实糊口中,我们的手机遇遭到各类各样的力。好比握持,以至不小心坐正在手机上城市发生压力或者弯曲应力,那若何保障手机的坚忍耐用,就是这个尝试室的主要使命之一。只不外正在尝试室现场,记者并没有亲手用近20公斤的力去测验考试掰弯一部iPhone,缘由并非是苹果公司担忧手机遇被掰坏,恰好相反,是由于他们感觉20公斤的力度还远远不敷。尝试室的研究员用专业的压缩试验机为记者演示了一次科学的弯曲尝试,弯曲力度达到了60公斤,而尝试对象则是苹果公司目前最轻薄的手机——iPhone Air。正在强大的弯曲力度下,轻薄的iPhone Air呈现了较着的弯曲形变,可是大师所担忧的机身破裂情况并未发生,而且当的力撤销之后,iPhone Air又恢复为最后的平曲形态,颠末测试屏幕显示、触控等功能一切一般。正在耐划痕测试中,配备第二代超瓷晶面板的iPhone 17系列展示出3倍于前代的抗刮擦机能,线性耐磨试验机通过模仿指甲、钥匙等日常摩擦场景,确保屏幕的耐用性。苹果公司新任首席运营官Sabih Khan取记者一同了这些叹为不雅止的尝试。此外,Sabih Khan还细致不雅摩了跌落尝试以及防水测试等多项焦点测试环节。正在产物阐发尝试室,Sabih Khan出格关心了高精度CT扫描取透射电子显微镜(TEM)的使用。高精度CT手艺可正在不损坏样品的前提下,360度透视产物内部布局,正在新产物开辟的全周期中,这项非性透视手艺能帮帮我们冲破概况察看的局限,深切产物内部布局,提前发觉潜正在缺陷。能无效确保产物正在进入大规模量产阶段时,机能和质量不变靠得住;而分辩率达0。1纳米的TEM则能察看到原子级此外材料布局,成为第二代超瓷晶面板等新材料研发的焦点东西,确保产物正在耐费用、抗刮性等方面达到行业顶尖程度。Sabih Khan对上海使用尝试室团队高度评价:“今天所有演示环节都由当地工程师完成,他们的专业素养和对细节的令人印象深刻。恰是这些幕后豪杰,让苹果公司的立异得以实靠得住的产物体验。”Sabih Khan对全球网记者暗示,“苹果公司的使用研究尝试室为全球工程和设想团队供给支撑,确保每款苹果公司产物都达到我们对机能、质量和靠得住性的高尺度,正在产物开辟和制制过程中阐扬着主要感化。同时,这些尝试室还为当地供应商供给环节支撑,帮帮他们处理出产中的问题并提拔效率。”“过去五年间,我们正在深圳和上海的使用研究尝试室累计投入逾十亿人平易近币,且仍正在持续扩建。这些投资正为中国甚至全球用户驱动立异价值。”Sabih Khan说:“上海和深圳的使用研究尝试室不只取美国总部的研发团队连结密符合做,还取当地供应链成立了慎密的合做关系。这种协做模式确保了新产物正在开辟过程中可以或许及时获取反馈,进行迭代改良,最终打制出既合适苹果公司高尺度又满脚本土市场需求的产物。”谈及为何选择上海和深圳扩建使用研究尝试室,Sabih Khan坦言,次要缘由之一正在于其能提拔研发速度。这里具有浩繁结业于世界顶尖大学的高学历人才,配备先辈的设备,这使我们能节流开辟阶段的贵重时间。很多正在当地制制工场出产的原型机也会送至使用研究尝试室采集环节数据,这有帮于提拔产质量量并缩短出产周期。10月14日,苹果公司首席运营官Sabih Khan先后走访了瑞声科技位于江苏常州的VC均热板模组工场取蓝思科技位于江苏泰州的iPhone 17系列新机外壳出产线。Sabih Khan起首参不雅了其常州工场的iPhone 17 Pro系列VC均热板制制产线年的资深伙伴,瑞声科技已从最后为MacBook供给麦克风,拓展至声学取马达、金属布局件等多类组件供应,此次展现的超薄均热板更是实现多项行业冲破。该产线采用苹果公司取瑞声结合研发的弹夹工拆代替保守塑料托盘,既提拔物流效率又削减塑料华侈;碳纳米涂层手艺的使用使石墨工拆耐磨性提拔50%、寿命耽误一倍,全环节100%利用收受接管铜材料,践行环保。正在环节的注水除气环节,工业相机定位共同超细针头注水及实空处置,使冷热端温差连结正在2°C以下,远优于行业5°C尺度。此外,基于Mac mini硬件取机械进修大模子的从动化丈量系统大幅缩短测试时间,全从动包拆产线则实现“产物取人零接触”的全流程从动化。Sabih Khan对这些手艺立异暗示承认,强调这是供应链伙伴创制力取施行力的最佳表现。蓝思科技曾经取苹果公司合苹果公司合做长达19年,从第一代iPhone玻璃面板供应起头,逐渐成长为笼盖iPhone、苹果公司 Watch、Mac等多条产物线的焦点合做伙伴。CNC精细加工区的自从挪动机械人(AMR)凭仗自从取自顺应能力实现智能安排,连系高精度定位手艺提拔效率并削减失误;“一线余道全从动工序无缝跟尾,完全处理保守出产断点多、半成品堆积的问题。从动外不雅检测(AOI)设备实现尺度化查验取快速跨机种切换,而CNC制程铝屑100%收受接管的闭环模式,成为绿色制制的典型实践。正在周群飞的带领下,工场正在智能制制取绿色制制范畴的前进令人注目,展示了中国供应链的杰出能力。正在看望过程中,Sabih Khan多次强调了苹果公司正在鞭策供应链可持续成长方面的果断许诺。他提到,苹果公司取供应商伙伴配合推进的100%可再生能源转型实践,是实现2030年碳中和方针的主要鞭策力。瑞声科技和蓝思科技做为苹果公司的主要供应商,积极响应苹果公司的环保,正在洁净能源利用、零烧毁物填埋和洁净水项目等方面取得了显著成效。Sabih Khan认为,“绿色制制取高效出产并非对立,而是彼此推进、配合亏本的伙伴关系。”面临“智能制制能否代替人力”的疑问,Sabih Khan明白回应:“人一直是我们一切步履的焦点。”他引见,苹果公司已设立5,000万美元的供应商员工成长基金,并取浙江大学等高校合做成立教育核心,为供应链员工供给数字取线下连系的培训课程。目前,已有跨越30万名供应商员工参取苹果公司支撑的技术提拔项目,涵盖工业机械人操做、从动化编程等“硬技术”,也包罗沟通、带领力、情感办理等“软技术”。正在蓝思工场,Sabih Khan现场不雅摩了线长带领力培训课程,看到90后、00后员工正在讲堂上积极互动,脸上弥漫着骄傲取归属感。





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